Como parte de la actualización del Proyecto Educativo Social y Empresarial (PESEM), Coprocenva finalizó la etapa de diagnóstico, con el fin de evaluar el alcance del plan formativo e identificar oportunidades de mejora alineadas con la planeación estratégica.

Diagnóstico completado: metodología y primeros hallazgos

En el marco de la Directiva 031 de 2000 (Dansocial; hoy Unidad Solidaria), Coprocenva reafirma el PESEM como herramienta clave de gestión. En esta primera etapa, la organización analizó el PESEM para evaluar su alcance, identificar fortalezas y priorizar oportunidades de mejora en coherencia con el Plan Estratégico y el bienestar de los asociados.

Así se recogió la información

  • Se aplicaron encuestas diferenciadas para asociados, colaboradores y dirigentes.
  • Modalidad de aplicación: asincrónica, mediante formulario en línea.
  • Formato de respuesta: preguntas abiertas y cerradas (opción múltiple y escala Likert).
  • Extensión: 30 a 35 preguntas según el grupo.
  • Temas abordados: datos demográficos, habilidades laborales, liderazgo, desarrollo profesional y expectativas frente al PESEM, entre otros.
  • Además, se realizaron entrevistas semiestructuradas a dirigentes, colaboradores y asociados para profundizar en percepciones y aportes al PESEM.

Cifras del proceso

  • Encuestas recibidas: 517 de asociados, 120 de colaboradores y 66 de dirigentes.
  • Entrevistas individuales: 16.
  • Focus group: 7 entrevistas grupales.

Hallazgos clave

  • Los asociados reportan satisfacción con las oportunidades actuales de la oferta educativa de Coprocenva.
  • Se identifica el reto de fortalecer contenidos en finanzas personales, emprendimiento y tecnología.
  • La ruta de identidad cooperativa sigue siendo un eje clave en la formación.
  • La dirigencia mantiene su interés en formación continua sobre normatividad vigente para responder a los retos del sector solidario.

Con el diagnóstico completado, Coprocenva cuenta con insumos concretos para actualizar el PESEM y fortalecer su plan formativo, clave para el desarrollo de la economía solidaria: se consolida lo que hoy valoran los asociados en la oferta educativa y se proyectan mejoras en temas priorizados como finanzas personales, emprendimiento y tecnología, articuladas con la ruta de identidad cooperativa. A la vez, se ratifica la importancia de la formación continua de la dirigencia en normatividad vigente, para afrontar con criterio y oportunidad los retos del sector y de la organización.